湖南效果咨询有限公司，是国内首家采取批量服务、快速显现改善效果、效果完全量化的实战型企业咨询服务机构，以企业目标达成、利润突出放大为必达使命，通过简单有效的方法促进客户绩效改善和提升，并通过数字可以量化的绩效（销售收入、利润、现金流、QCD目标等）体现服务效果；是通过外部中立观察者和促进者的角度和专家顾问的身份，真正帮助客户和团队取得可以用数字衡量改善效果的中国专业咨询机构。

      公司汇聚了一批国内具有企业实战经验的专家及顾问，这些顾问都曾经在知名企业担任过高级管理岗位，并为众多企业提供过咨询服务，既有精深的专业知识，又有务实的实操经验，专业方向覆盖企业战略、研发、销售、生产、供应链、财务、人事、融资、互联网+等多个专业领域。强大的顾问团队，使得效果咨询能够全方位地为企业提供整体解决方案。     

      效果咨询每年均投入大量人力物力，进行产品研发创新和内部技能提升培训，每年一度的“方法创新大会”均能推动自身方法和产品的重大进步，以确保公司在专业方法与工具、产品创新及应用等方面，均持续处于国内行业领先状态。效果咨询运用独创的全价值链分析方法，帮助企业精确锁定发展瓶颈，并引导企业制定瓶颈突破方案，落地执行，直至改善效果达成。其公益化、批量服务、快速显现改善效果、效果完全量化的服务模式，受到工信部及湖南、广西等省区经信委的积极肯定和大力支持。

       2010年至2016年为长沙“十百千”管理升级擂台赛提供中小企业独家智力支持，以独创的“绩效突破训练营”服务于长沙中小企业转型升级，被总结为“长沙模式”；2012年至2016年湖南省开展“腾飞杯”中小企业管理升级活动，承担主要的智力支持作用，管理升级推广至全湖南省范围。工信部曾6次到长沙考察“长沙模式”，工信部总经济师周子学亲笔题词：“长沙经验很好”，长沙市工信委出版的《瓶颈突破》一书，对于效果咨询团队在当地企业的成功实践，展开了生动描述和记载。目前除湖南省，我们还服务于湖北、山东、江西、江苏、广东、广西、成都、重庆等省市中小企业，受益企业近八百家，形成了自身独有的“效果方法”理论体系与服务模式。

      效果咨询获得的荣誉：     

      1、2011年11月，获中国管理咨询培训业大会组委会颁发“中国管理咨询十强机构”
      2、2012年12月，获得湖南省“中小企业服务年”活动先进单位 
      3、获得2013-2015年度“湖南省中小企业核心服务机构”
      4、2014年4月，“效果方法”获得湖南省版权局为期50年的知识产权保护
      5、2015年1月，获得由长沙市工业和信息化委员会颁发的2015-2017年度“长沙市中小企业核心服务机构”
      6、2016年1月，获得滕州市中小企业公共服务平台颁发的2015年度“滕州市中小企业优秀服务机构”
      7、获得2016-2017年湖南省中小企业公共服务平台网络“战略合作机构”
      8、2016年获得获得由长沙市工业和信息化委员会颁发的“长沙市双创核心服务机构”
      9、2017年1月，获得湖南省工业和信息化委员会颁发2017-2019年度“湖南省中小微企业核心服务机构”

      创始人简介     

效果咨询机构董事长，总架构师，湖南效果咨询有限公司首席顾问；湖南省经信委、长沙市经信委核心专家，国家级宁乡经济技术开发区创业导师，益阳市中小企业服务联盟顾问，南宁市重点产业发展专家顾问；清华大学、浙江大学、上海交大客座教授；中国管理科学研究院学术委员会特约专家组成员。具有19年咨询行业经验和丰富的企业经营管理及营销理论和服务企业经验，带领团队承担了湖南省“腾飞杯”中小企业管理升级大部分活动，主讲企业经营管理及营销类大型专题培训100场以上，参与服务的大、中、小型企业800多家，8年来“效果方法”应用于湖南省企业的经营管理和升级实践，获得80%以上的成功率，是一位具有多元化知识结构、专家化业务技能、职业化授课技巧的企业经营管理及营销实战专家。

 

      个人专著《建设企业高速路》（来自广东和佳医学集团的发展思考）于2006年由新华出版社出版发行；担任总顾问的企业管理突破实践案例集有：《100天突破》《100天突破与腾飞》《100天升级》，已经公开出版发行，引起了国内很多政府主管部门和企业界高管人员的高度关注；主持创立“效果方法”（总共由68个课程方法工具等体系构成），2014年5月已经获得湖南省版权局长达50年的知识产权保护期限；2016年受聘宁乡经济技术开发区创业导师，免费辅导5 家创业团队制定创业方案；公司团队集体获得省携手行动组委会颁发的“优秀导师奖杯”。

      擅长领域：

      企业绩效快速突破、营销快速突破、企业经营分析、企业管理改善、企业效益显著提升、流程梳理与优化、品牌塑造、有效果的培训、有效果的管理改善。

      服务案例：

      珠海和佳医疗集团、东风汽车、潞安集团常村煤矿、楚天科技股份有限公司、湖南派意特服饰有限公司、 湖南星港家具发展有限公司、 长沙南车电气设备有限公司、 湖南方盛制药股份有限公司、 湖南泰嘉新材料科技股份有限公司、湖南环宇湖南环宇数控机床有限公司等多家企业。

企业管理咨询：绩效突破训练 、战略管理、利润改善、营销突破、经营改善 、研发创新、 交付改善、流程再造、库存优化、激励设计

1、服务场所面积达420 平米，办公、会议、财务、培训和接待室一应俱全。 2、每人一台笔计本电脑办公，服务客户方便携带。 3、交通车4辆，方便直达企业客户。

1、2011年11月，获中国管理咨询培训业大会组委会颁发“中国管理咨询十强机构” 2、2012年12月，获得湖南省“中小企业服务年”活动先进单位 3、获得2013-2015年度“湖南省中小企业核心服务机构” 4、2014年4月，“效果方法”获得湖南省版权局为期50年的知识产权保护 5、2015年1月，获得由长沙市工业和信息化委员会颁发的2015-2017年度“长沙市中小企业核心服务机构” 6、2016年1月，获得滕州市中小企业公共服务平台颁发的2015年度“滕州市中小企业优秀服务机构” 7、获得2016-2017年湖南省中小企业公共服务平台网络“战略合作机构” 8、2016年获得获得由长沙市工业和信息化委员会颁发的“长沙市双创核心服务机构” 9、2017年1月，获得湖南省工业和信息化委员会颁发2017-2019年度“湖南省中小微企业核心服务机构”

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