在邵阳市有很多企业的管理者已经意识到自身存在很多问题，如：企业未来发展方向不明确、育人留人机制不健全、出货不及时、质量不稳定、团队意识淡薄、库存越来越多、员工对企业没有依恋等等。他们也知道企业要进行改变，但他们不知怎么去进行改变，要么挖其他知名企业高管，要么自已摸着石头过河，最后不是水土不服就是撞得头破血流，损失惨重，不了了之。这样不仅没有促进企业发展，反而滞后了企业的前进。面对这样的问题，邵阳市励阳人力资源有限公司，看在眼里，放在心里，多次召开高层管理会议，觉得企业适时引进合适的外脑---管理咨询公司尤为重要，也只有管理咨询公司才能给企业升帆引航，推动企业的变革。于是决定马上积极与邵阳市各中小企业服务有限公司（和服务平台）建立合作关系，充分调动各自的资深企业管理咨询师，并邀请全国知名企业管理咨询师临时加盟我们管理咨询团队，深入企业现场调研，短期驻扎企业用心辅导。
在邵阳市工信局的推荐和指导下，邵阳市励阳人力资源有限公司根据企业的需求，在近半年的时间内，光在邵阳我们就与5家企业签订管理咨询合作协议。就企业管理提升走访辅导了近20家中小企业，为他们的企业“问诊把脉”，提供“保姆式”的咨询辅导服务工作，对企业管理进行重组和变革，重新设计和优化企业的业务流程，使企业内部和外部的信息传输更为便捷，实现信息、技术、管理资源共享，明显提高了管理效率，降低了管理成本，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，快速增强了企业的市场竞争力和提升了企业管理水平。 服务机构调研--与合作企业签订合作意向--服务机构实施项目