绩效考核暨KPI+BSC实战训练
- 价格:
- ¥8600.00 元/个
- 服务机构:
- 衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;网络服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 管理咨询
- 好评率:
-
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- 立刻咨询
- 机构名称:
- 衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
- 服务项目:
- 绩效考核暨KPI+BSC实战训练
- 收费标准:
- ¥8600.00 元/ 元/个
- 服务类别:
- 管理咨询
- 服务范围:
- 发布日期:
- 2020-08-10
服务介绍
课程介绍:
在这个移动互联网时代,媒体天天宣传各种个样的颠覆,很多企业都会产生互联网焦虑,以往的管理经验、以往的制度流程,在未来还能适合吗?
其实,人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害,光明与阴暗并存这些人的特质,短期内不会改变,这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在,如何评价,如何分配利益就会是一个永恒的话题,所以,绩效管理依然是企业所无法绕开的话题。
本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
如:签订绩效合同,员工互相争夺资源,和上级讨价还价怎么办?
营销人员觉得自己的目标完成难度大,职能部门员工目标难度小,怎么办?
年初分解指标,大家互相推脱,怎么办?
同时,介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。
服务流程
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施
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内容
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