采购市场开发与供应商日常管理
- 价格:
- ¥面议
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;网络服务;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 采购市场开发与供应商日常管理
- 收费标准:
- ¥面议 元/
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 岳阳市
- 发布日期:
- 2020-07-31
服务介绍
课程大纲:
*采购全过程的10大步骤及工作内容
*每一采购步骤对结果的影响
*采购过程的组织者和参与者
*收集内部初始需求和要求的工具和方法
*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法
*内部/外部达成一致
*了解分析供应市场的步骤、工具和方法
*市场竞争度、趋势与供应风险的分析
*降低和规避采购供应风险的方法
*寻购策略的开发
*建立和优化供应商多层筛选的标准
*有效搜寻供应商的方法
*潜在供应商的初始筛选方法
*正确报价的方法
*价格分析的方法
*报盘评估标准和报盘分析
,评估和选择
*供应商审核方式的选择
*供应商审核的步骤,流程和参与者
*现场审核的内容、重点和难点
*供应商审核,评估的方法和技巧
*有效供应商综合评估的法则
*日常不符合性管理
*定期绩效考核
*供应商的激励,淘汰和持续改进
*供应商基库的管理
服务流程
上午: 下午:
08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
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