课程大纲:
【课程大纲】
:新产品界定
为什么很多产品一上市就夭折
新产品界定
新产品给企业带来了什么
全球新产品战争的趋势

什么是造就了成功者
能够带给消费者好处的卓越产品
以市场为导向开发新产品
新产品市场前充足的准备
开发过程的执行能力以及前后的一致性
最高层领导的支持
资源的充足以及配置到位
新产品开发失败的原因
（STP）
竞争产品差异化分析
市场细分
目标市场选择与市场定位

新产品上市管理流程图
营销组合方案（4P）
行动计划
上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束