·　通过岗位胜任力模型和培训的对接矩阵，整合成三维立体的培训内容架构；
·　建立培训资源体系，包括培训费用、培训场所和师资；
·　建立闭环的培训运营过程，包括流程图；
·　形成相应的培训运营管理制度，包括职责……
·　结合企业战略定位、组织调研诊断、岗位要求和企业市场需求状况等因素提供课程体系设计方案。
从课程、师资、运营和制度四个方面进行系统性规划和组织，增强培训体系的实效性，以课程体系为基础，运营体系为主体，师资体系为支撑，制度体系为保障，将四者有机配合确保培训体系目标的实现。

帮助您实现的价值
·　建立学习与发展的基础，将单纯的知识传递培训方式升级为综合战略要求、绩效差距分析的课程定制培训模式；
·　建立一体化人才培养体系，获得员工素质不断提升的保证，适应企业全面多样的发展需求；
·　及时、全面应对人力资源提升的要求；
·　保证培训运营顺畅；
·　及时对培训需求进行针对性补给和改进；
·　整合培训资源，打造企业学习能力；
·　优化和共享培训资源，深入挖掘内部学习潜力，激发企业内部学习的主动性和积极性；
·　健全培训内容体系，理顺培训管理流程，完善在线学习系统，提高培训效能。 客户申请——需求调查——签订合同——实施服务

服务流程：
1、准备阶段
2、进入企业
3、调查与诊断
4、制作解决方案