人力资源成本管理与风险控制
- 价格:
- ¥8600.00 元/人
- 服务机构:
- 衡阳长盛科技实业有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;个体工商户;社会团体;其他
- 服务类别:
- 管理咨询
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 衡阳长盛科技实业有限公司
- 服务项目:
- 人力资源成本管理与风险控制
- 收费标准:
- ¥8600.00 元/ 元/人
- 服务类别:
- 管理咨询
- 服务范围:
- 衡阳市
- 发布日期:
- 2020-05-07
服务介绍
课程大纲:
第一部分:人力资源成本控制
人力资源的获得成本
人力资源的开发成本
人力资源的使用成本
人力资源的保障成本
人力资源原始成本核算方法
人力资源重置成本核算方法
人力资源保障成本的核算
结构预测法
成本分析预测法
趋势分析法
转换比率法
进步指数预测法(学习曲线)
专家直觉预测法
如何消除人员浪费
A发掘潜在的过剩人员
B 如何评价见解人员的多少
C 工作评价方法
第二部分:企业风险与控制
一、对内部控制相关理论的全面介绍
什么是内部控制
内部控制五要素
内部控制的程序
内部控制的设计原则
内部控制的方法与技术
二、公司舞弊
公司舞弊的类型
公司舞弊的理论
内部控制与公司舞弊的关系
三、7个常见的内部控制弱点
固定资产控制弱点
采购控制弱点
销售控制弱点
存货控制弱点
资金控制弱点
人力资源控制弱点
税务管理控制弱点
四、如何推行企业内部控制及失败的原因
企业内部控制体系如何建立
推行内部控制的五个步骤
推行内部控制的有效方法
推行内部控制失败的5个原因
推行内部控制失败的8个问题
服务流程
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施
标题
内容
电话