基于战略的人力资源规划
- 价格:
- ¥6800.00 元/期
- 服务机构:
- 衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 管理咨询
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 衡阳众志慧成企业管理咨询有限公司
- 服务项目:
- 基于战略的人力资源规划
- 收费标准:
- ¥6800.00 元/ 元/期
- 服务类别:
- 管理咨询
- 服务范围:
- 衡阳市
- 发布日期:
- 2019-12-16
服务介绍
年度业绩实现
组织核心能力增长
企业战略的三种模式
人力资源战略匹配企业战略
为什么要进行人力资源规划?
战略人力资源规划的三个层次
人力资源SWOT分析
企业现状分析与人员能力盘点
梳理HR短板/制订HR策略
规划人力资源项目
设计核心人员选聘与培养方案
设计HR团队建设方案
行业地位及竞争态势
企业发展阶段
收入/利润增长曲线
人员流动分析
公司战略分析
业务价值链设计与分析
关键成功要素梳理
组织核心能力盘点
人均收入
人均利润
行业标杆比对
业绩评估与盘点
能力/岗位等级匹配盘点
人格匹配盘点
管理团队效率评估
管理能力/问题分析
HR业务模块逻辑
HR八大模块设计与优化
HR各个模块关键点功能及内容分析
评估HR项目开展状态
评估HR团队业务与项目推动能力
从业务部门反馈
从运营角度
HR问题汇总与分类
HR定位分析
设计HR工作目标
设计基于短板和目标的HR工作策略
组织体系优化
建立职务体系
梳理聘用机制
梳理领导力发展项目
规划与实施E-HR项目
梳理职业发展路径
设计薪酬调整规则
设计任职资格体系
导入并实施绩效体系
梳理组织长期能力要求
梳理知识管理体系
设计能力传播机制与方式
员工满意度评估
规划提高团队凝聚力的传播媒介和内容
设计提升团队士气活动
影响HR项目成败的要素
善谋划
找好时机
搞定关键人
高效项目推动
三年/一年业务预测
人员编制设计模型
规划人员结构
招聘渠道盘点
核心岗位猎聘规划
核心岗位等级行为知识标准化
规划课程体系
内部师资队伍规划
领导力提升项目设计与规划
专业能力项目设计与规划
编制三年关键岗位培养方案
COE
SSC
HRBP
HR团队岗位设计与优化
选拔/评估优秀HR
HR项目管理机制
HR流程优化
【培训方式】 讲授+现场演练+讲师点评+小组任务
服务流程
调研企业信息、分析企业存在的问题、上下沟通、实施
标题
内容
电话