一线主管必备能力—高效的班前会
- 价格:
- ¥1850.00 元/次
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 一线主管必备能力—高效的班前会
- 收费标准:
- ¥1850.00 元/ 元/次 1850元/人
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2018-06-11
服务介绍
课程背景班前会是每个企业都有的,也是各级领导都非常重视的,因为班前会影响这一天的工作能否达标,很多人都认为班前会简单,随便开开好了,但事实上班前会没那么好开,他们一门逻辑极强的学问,他更是一种能力,班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的,但是我们的班组长实际上根本就不会开班前会,更不要说高效了,这门课程一点一滴的教会你怎么开班前会,训练你上台去实践班前会。
课程目标
1、加深班组长对班前会的认知;
2、教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝;
3、通过培训学习,让班组长会开好班前会,提高一天的工作效率;
4、形成适合本企业的《班前会标准》。
课程大纲
一、课程导入
1、班前会是一日工作的重要组成部分
2、国内班前会的现状(班长级)
3、国内班前会的现状(员工级)
4、案例法--某公司班前会短片
二、班前会管理
1、如何让班前会不成为一种“浪费”
2、你是怎样开班前会的?
3、研讨法:你在班前会上做了什么,曾经遇到那些困难
4、召开班前会的作用
三、召开班前会
1、召开班前会的流程及重点事项
2、案例研讨法:班组长召开的高效班前会
3、如何开展高效班前会
(1)会前准备
(2)班前会中
(3)班前会后
四、现场演练
1、班前会训练(分组)
2、行动计划法:总结适合自己班组的班前会流程及开会要点
五、训练改善与成果固化
1、工具:《班前会管理表》
2、总结:高效班前会的三大杀手锏
3、班前会的跟踪表
4、班前会的管理指导标准
5、训练:班前会大演练
服务流程
上午: 下午:08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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