高效执行的六维魔力
- 价格:
- ¥1850.00 元/次
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 高效执行的六维魔力
- 收费标准:
- ¥1850.00 元/ 元/次 1850元/人
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2018-06-12
服务介绍
课程简介引言:
思考:《致加西亚的信》——罗文送信的理由
讨论:执行力不力的原因是什么
执行中的因果关系——高效执行的六维魔力模型
一、决策与计划
——资讯到位/咨询到位/决断到位
主要解决:领导人决策失误原因是什么?资讯到位的标准是什么?资询到位的标准是什么?决断到位的标准是什么?
——事前承诺/事中沟通/事后5C
主要解决:公司年度经营计划分解到各部门,不能有力地执行。
:承诺的标准
二、个体与组织
主要解决:经理人的定位是什么?
主要解决:“强势部门”和“强势员工”,专业能力与人际关系能力两维表包括哪些内容?能人、好人、完人、废人的划分标准是什么?他们之间有什么联系?
:你是那个象限的人?
三、人才与危机
主要解决:人才与岗位的匹配,做到高管能上能下,合理流动,降级淘汰
主要解决:主动承担/学习创新/积极改进。
:你有危机感?
四、制度与流程
主要解决:制度的要素是什么?完备的企业制度体系包括哪些内容?执行不力的责任划分
主要解决:公司内部消耗大,跨部门协作能力差,“做多错多,不做不错”的思想。
:这个责任属于谁?
五、心态与素质
主要解决:什么是心理与行为特征?心理与行为特征包括哪些内容?
主要解决:心智问题,态度问题。
:态度可以决定一切吗?
六、激励与文化
主要解决:物质激励,竞争激励,外部激励,内在激励
——企业文化与员工习惯模型
主要解决:企业文化与员工习惯是什么?培养员工什么样的执行习惯?为什么是执行失效内因是主要的?让管理人员都愿意主动去解决。
:某公司企业文化在执行的过程中如何实现?
服务流程
上午: 下午:08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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