课程背景：
昆山工厂的粉尘爆炸，类似于泰坦尼克号、韩国岁月号、东方之星的沉没、MH370、深圳舞王KTV俱乐部火灾等事故，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……
安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?
如何识别风险和隐患，本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善环境、健康、安全文化，将其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

课程目标：
1、学习风险识别与隐患控制的方法，开展安全隐患/风险识别；
2、学习系统的安全管理，打造卓越的零事故现场；
3、做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。

课程模型：倒金字塔0事故文化
邹军老师-风险隐患识别与控制(JSA)















课程特色：
课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。

课程时间：2天，6小时/天
课程对象：EHS、EHS管理人员、班组长、维修人员、现场管理人员、一线操作员
授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

课程大纲：
一、风险隐患识别JSA在安全管理中重要性
1、安全在管理中的地位
1）安全管理的特点
体验：风险与隔断
2、事故的后果
案例：血的教训
一次事故影响幸福人生
研讨：安全为了谁？
我们每次做到90%的结果
3、安全人的责任与义务
4、系统安全与过程安全管理
1）人的不安全行为
2）物的不安全状态(环境)
3）餐厅系统管理回头看安全管理系统
角色扮演: 螺思(细节安全重要性)

二、JSA基本概述、流程与框架
1、JSA基本概述
1）JSA定义
2）危险源与危险源识别
3）为什么需要做JSA
4）哪些作业需要JSA
5）JSA与TRA区别
2、JSA流程与框架
1）JSA流程图
2）JSA的框架
3）安全管理过程中风险控制原理介绍

三、JSA风险识别与隐患治理
1、谁来做JSA
2、危险源与危险源识别
视频：跟Napo学危险源识别
分组练习：我的实验室安全隐患
3、风险识别与隐患治理方法工具
1）蝴蝶结探寻风险
互动：起重机(行车)与动火管理
2）鱼翅(刺)探真因
练习：我的现场安全隐患治理
4、选择JSA方法

四、JSA 安全管理最佳实践与案例分享
1、案例：钉子丢江山
2、JSA流程图分解：实践案例
3、练习，分享
4、案例总结：餐厅看安全管理系统
5、研讨互动：答疑解惑 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束