【课程大纲】

• 这是一个会议的世界
• 会议的概念
• 形形色色的会议
• 成功会议要素
？
• 召开会议的常见的问题
• 什么是高效的会议
• 低效会议的致命伤
• 如何做好预防性管理
3. 开会前的准备工作
• 会议的主题的确
• 会议主持人的确定
• 会议议程的巧妙安排
• 会议的各项组织工作的核查
4. 把握会议进程，成功地召开会议
• 良好的开场：讲清事项，讲明规则
• 有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题
• 利用好议事规则，保证会议效果
• 利用高效沟通技巧：良好的倾听，充分的表达
• 圆满结束会议：达成一致与总结
• 情景模拟
• 主持人的主持会议的技巧
• 参会者的沟通技巧与责任
5. 会后的跟进：会议提效的重要一环
• 安排胜任的人员做会议纪要
• 会后批准会议纪要
-会议纪要模板
• 安排人员协调与跟进会议
-会议跟踪模板
• 参会人员回去之后的落实技巧
6. 会议效果总结与提高：PDCA
• 主持人如何进行会议质量评定
• 参会者如何进行会后反思
• 持续改进是提高效率
-会议质量评定表 上午： 下午：
　08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
　10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
　10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
　12:00 午餐 17:00 主持人总结，培训结束

　一堂课程，一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获！