创新思维和有效执行—帮助管理者开发创造性的执行技能
- 价格:
- ¥1850.00 元/次
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;网络服务;个人咨询;大讲坛;沙龙;其他服务
- 服务对象:
- 微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 创新思维和有效执行—帮助管理者开发创造性的执行技能
- 收费标准:
- ¥1850.00 元/ 元/次 1850元/人
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2018-11-28
服务介绍
课程大纲:第一部分:高绩效管理者的思维模式
——开发管理者富有创造力的执行技能
主题一. 建立有效执行的系统思维
→关于执行的流行误区
→为什么IBM很少谈执行力?
主题二. 开发管理者的创新技能
主题三. 突破管理中的思维障碍
→突破传统思维
→克服经验思维
→克服权威定势
→自我服务偏见
→克服“验证性偏见”
→积极情绪与消极情绪
第二部分: 用创新思维构建执行的动力系统
——运用创新思维构建执行的静态体系
主题四. 构建以创造力为边界的组织
“全局思考法”
→经典案例分析
→建立全脑学习型创新组织
→大公司要像小卖部
:《组织变量检视表》
→案例:宝洁的创新文化
→优秀企业如何远离了顾客?
:《企业文化特性检视表》
,打造快乐员工
第三部分:做解决复杂问题的高手
——运用创新思维构建执行的动态管控
→执行就是解决问题
→不要让自己的经验成为负资产
→发现问题
→界定问题
→逆向目标的设定
→计划技术工具应用
——逆向头脑风暴
主题九. 整合思维管理应用训练
1.“观念融合法”——提升解决问题与决策的境界
,融不可融之物
→任正非的管理观与华为执行力
→雷富礼的整合思维
:强制反驳技术
第四部分:有效整合工作系统
——结合执行问题的实务演练及解决方案
主题十. 本质思考与条理化工作
“本质思考法”
→工作的基本原则
→化繁为简的工作方法
→训练工具:二元归纳法
→隐形价值链流程
→美第奇效应
→训练工具:思维导图法
→关联思考——切换问题的场景
→训练工具:强制关联法。
→课堂活动《创意锦囊》
,从知到行
“知行”差距
服务流程
上午: 下午:08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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