连锁企业“互联网+”战略转型落地
- 价格:
- ¥1850.00 元/次
- 服务机构:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务方式:
- 柜台式服务;电话服务;上门服务;刊物服务;信函服务;其他服务
- 服务对象:
- 小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队;个体工商户;事业单位;社会团体;民办非企业;其他
- 服务类别:
- 人才培训
- 好评率:
-
- 立刻购买
- 立刻咨询
- 机构名称:
- 岳阳新东方企业管理咨询服务有限公司
- 服务项目:
- 连锁企业“互联网+”战略转型落地
- 收费标准:
- ¥1850.00 元/ 元/次 1850元/人
- 服务类别:
- 人才培训
- 服务范围:
- 长沙市,株洲市,湘潭市
- 发布日期:
- 2018-11-28
服务介绍
课程大纲模块一:“互联网+”挑战的是什么?
1、“互联网+”挑战的是市场生态,还是技术升级?
2、“互联网+”是重塑品牌,还是放大体验?
3、连锁转型是重新排队,还是固步自封?
4、“互联网+”是个性定制,还是批量生产?
案例: 首家众筹咖啡店为什么停业?
演练:“互联网+”是如何蚕食连锁企业市场的 ?
模块二:“互联网+”转型如何重塑价值观,颠覆连锁市场生态
1、市场生态转型4大新动力:新实业,新消费,新金融,新城镇化
2、“互联网+”跨界竞争,你要懂得的网络规则
3、“互联网+” 转型重在体验,你要学习的互联网精神(开放,平等,协作,分享)
4、“互联网+”就是服务,服务是分享,是目前“互联网+”转型之痛
案例: 互联网+智慧社区连锁行动计划
模块三:“互联网+” 转型要再创连锁规模成本优势
1、“互联网+”讨好顾客=烧钱,转型不会成功
2、大数据不是大投入,请不要被误导
3、“互联网+” 转型竞争力在服务提升
4、如何避免“互联网+”转型带来的巨大冲击
案例: 互联网+中国连锁企业成长分享计划
模块四:“互联网+”物流的核心是解决社区配送
1、“互联网+” 物流的三个环节(仓储+运输+配送)
2、物流企业VS连锁企业的竞争
3、谁在竞争最后一公里社区配送
4、主要B2C网站物流对比
案例:好收成连锁 “半时达”如何解决社区配送?
模块五:“”转型推动产品创新到顾客设计
1、什么是“”
2、重塑企业的价值链
3、餐饮“”下出什么“蛋”?
4、“”转型去中心化=小店+小厂
演练与答疑:企业“”想下什么“蛋”?
模块六:“互联网+”再造连锁规模扩张的8大标准化系统
1、再造品牌识别系统
2、再造开发拓展系统
3、再造培训成长系统
4、再造营运督导系统
5、再造物流配送系统
6、再造信息财务系统
7、再造产品研发系统
8、再造绩效管控系统
案例: “互联网+” 8大标准化系统的人才培养
服务流程
上午: 下午:08:30-10:00 培训 14:00-15:30 培训
10:00-10:10 茶歇 15:30-15:40 茶歇
10:10-12:00 培训 15:40-17:00 培训
12:00 午餐 17:00 主持人总结,培训结束
一堂课程,一份感悟。衷心祝愿您学有所感、学有所获!
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