课程价值
方案价值:一个有竞争力的爆品模式。运用先进的方法论，结合企业所处行业实际现状 ，辅导企业设计一套转型升级路线图，构建企业未来3-5年发展规划，帮助企业进入业绩信
增的快车道。
扩张价值:一个可以复制的样板。按照新模式打造成功案例，验证模式的可行性，提炼成功经验，消除大规模发展的障碍，为快速扩展做准备。
团队价值:一个实战检验的团队。锻造一个对未来发展战略达成深度共识，具备模式执行力，并经实战检验的团队，为持续发展做铺垫。
 

课程大纲
第一模块 爆品模式设计:价值聚焦、、创造顾客
1、价值创新一解决一个必须解决的痛点，满足一项未被满足的需求
2、价值放大-抓住小众市场，带动大众市场;价值持续-积小胜为大胜，以空间换时间，

第二模块 爆品模式落地:先预热，后引爆，再扩大
1、模式验证一验证画像，验证痛点，验证需求，验证价值;
2、模式实施一给客户一个无法拒绝的承诺，倒逼团队的能力建设;模式发布一自我定位，放大痛苦，放大价值，建立信任。