【培训时间】2024年9月6日

【培训地点】源凡成工作室

【培训讲师】潘鹏

【培训对象】中层管理者

【联系方式】 陈老师：13575090455

【报名方法】请与老师电话联系

课程大纲：

一、明道  全景式解读时代解读者

1、领导，不是管理

2、领导与管理的区别

3、组织中各个层级对能力的要求

  A、技术性技能  

  B、人际性技能

  C、概念性技能

4、时代需要三方面的领导力转型升级

  A、重心转变

  B、角色转变

  C、人际转变

5、应对时代挑战的“四能储备”

  A、智 能

  B、情感能

  C、关系能

  D、体 能

6、受人们认同的领导者特征？

一、初心  打造正能量自驱动团队

1、知---共葆初心

2、信---四步宣贯

3、行---以身作则

三、权变  因人而异的情境领导力

   领导者的行为和风格

四、赋能  领导者的教练实战技能

1、赋能发问----打开能量的水龙头

2、赋能反馈----持续提升的技术