南岳区中小企业IYB改善你的企业培训
工作方案
一、活动目的
为中小微企业提供系统的企业经营管理知识和技能，增强创业能力，建立企业基本的管理体系，能够更有效地利用资源，提升市场竞争力，从而扩大自身的竞争优势。通过培训，培养中小微企业在新经济环境下的经营管理能力，帮助企业适应互联网时代的竞争环境。为确保活动的顺利开展，特制定本培训方案。
- 活动时间
2024年8月26日-2024年8月27日（上午9:00-12:00，下午14:30-17:00）
- 活动地点
湖南省衡阳市南岳区祝融街道祝融路98号
四、培训内容
1. 市场营销：学习如何了解市场需求，制定有效的市场营销策略，以及如何通过市场营销来推动中小企业发展。
2. 采购：掌握采购的基本原则和技巧，学会为中小企业选择合适的供应商，降低采购成本。
3. 存货管理：学习如何有效地管理存货，包括存货的采购、存储、盘点和销售等环节，以减少库存积压和浪费。
4. 成本核算：了解成本核算的基本概念和方法，掌握如何准确计算中小企业的各项成本，为制定价格和利润策略提供依据。
5. 记账：学习基本的记账知识和技巧，建立中小企业的记账体系，确保中小企业财务的准确性和透明度。
6. 人与生产力：关注中小企业的人力资源管理，学习如何激励员工、提高生产力，以及处理员工关系和劳动法规等问题。
7. 企业计划：制定中小企业长期和短期的经营计划，包括销售目标、成本预算、现金流计划等，以确保中小企业的可持续发展。
五、参加人员
南岳区部分中小微企业工作人员
六、保障措施
1. 组织保障：成立专门的培训工作组，负责培训工作的组织实施。
2. 物资保障：提前准备好培训所需的电脑、投影仪等设备，确保培训工作顺利进行。
3. 记录保障：进行全面培训需求评估，课程设计考虑需求评估结果和关键业务目标，确保保障满足培训需求，并根据课程选择培训方式和工具。
4. 后期服务：在培训结束后，继续为参训人员提供必要的咨询和帮助，确保其在实际工作中遇到问题能够及时解决。
本培训活动方案的实施，可以帮助学员将所学知识应用于实际中小企业运营中，帮助中小企业提升经营管理能力，改善企业运营状况，并优化资源配置，提高企业竞争力。严格按照本方案的要求，确保培训工作的顺利进行，为南岳区中小企业实现可持续发展提供有力保障。
