【课程背景】

当前，经济环境不太乐观，各行各业都“内卷”明显，靠市场红利驱动公司业绩增长已经越来越困难，企业把目前纷纷放到管理上，通过挖掘潜能，精细化管理，降本增效来，靠管理出效益，来驱动公司持续健康成长。如何让公司业绩增长的这个战略目标能顺利实现，必须依靠绩效管理系统来进行落地，建立基于企业绩效增长的机制。

【活动安排】

1. 时间：2024年8月22日（星期四）

上午：9:00-12:30；下午：13:30-18:00

2. 地点

上课：湖南省株洲市荷塘区荷塘大道77号金山新城6楼

用餐：金山新城2楼

3. 方式：以理论教学、案例分析、互动提问

【参加对象】

  企业中高管/企业人力资源从业者/对人力资源感兴趣的人员

【课程大纲】

    1、绩效目标设定。企业为什么要设置经营、管理两个指标，如何围绕战略来设置部门目标，如何正确地设定二线部门的目标，让战略目标能上下打通，横向拉通；

    2、实现措施和行动。运用分解工具，开展头脑风暴来制定实现目标的措施，制定行动计划来跟踪重点工作任务的执行情况，提高执行力；

    3、绩效辅导与考评。学会设计并优化绩效考核表格，增强员工自我评价的意识，正确地评价绩效成果和指出改进的方向；

    4、绩效激励机制。为销售、研发、生产部门设计不同的激励制度，为同岗位或同职业族员工开展PK，形成良性竞争的氛围，如何基于公司业绩来设计员工年终奖。

【讲师介绍】

主讲人：赵毅

    在职研究生学历，高级工程师，一级人力资源管理师，高级技术经纪人。拥有15年人力资源管理经验，擅长企业绩效与薪酬管理，为株洲市众多企业讲授《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业绩效管理》、《薪酬管理》等内训课。是湖南省人社厅认定的首批人力资源管理服务专家，株洲市人社局认定的首批双创服务专家，长沙理工大学兼职客座教授。