刘老师：动力谷企业成长学院特聘讲师，资深实战企业管理顾问、两化融合管理体系贯标辅导老师。刘老师具有20年系统管理经验，6年集团化公司高层全面管理经验，13年企业精益运营咨询辅导经验，现任多家企事业单位特聘顾问、专家。研究与辅导领域包括企业数字化转型、两化融合、精益运营管理、成本与绩效管理等。曾为国家电网、中车集团、中国航空工业集团、美的集团、中铁五新、中大机械、士康集团、华硕集团、中国建筑等上百家企事业单位提供培训、咨询辅导服务。在两化融合贯标辅导方面具有丰富的实战经验，曾指导山河智能、海利化工、广义变流、润伟科技、千金药业、丰日电气、开元仪器、广汽东阳等公司顺利贯标。

蔡老师：动力谷企业成长学院特聘讲师，千金药业集团信息化负责人。拥有18年企业信息化建设的从业经历，先后担任千金集团信息部主管、副总经理和总经理等职位。具有大型集团企业信息化顶层设计、整体规划和信息系统建设的丰富经验，专注于集团信息化和营销数字化转型。先后主导完成10多项大中型IT项目的建设，包括千金集团经营驾驶舱(BI)、ERP、MES、CRM、HR和OA等信息系统。

活动内容：

第一部分：主题分享

1、企业发展与转型的趋势和背景

2、信息化转型与信息化建设是企业未来发展必由之路

3、当前企业信息化发展的主要问题和对信息化人才的综合要求

4、信息化转型对企业的利润与战略贡献

5、两化融合的价值与核心内容

6、企业如何正确推行两化融合才能助力企业转型发展

第二部分：两化融合管理体系贯标经验分享

1、互联网、云计算、大数据、人工智能到底给传统企业带来了什么

2、企业传统信息化和新时期信息化的差距在哪里？

3、传统企业到底如何实现数字化转型？