课程主题：《教练式管理》
‍主讲老师：中国企业教练领域泰斗级人物，第一代教练导师，北京大学企业教练导师，黄俊华老师
课程时间：4月13-14日《教练式管理》
课程地点：南华大学（雨母校区）经济管理与法法学院教学楼

学习内容：

1、教练式管理原理

2、教练的四大心法

3、三个教练能力：聆听、发问、回应

4、GROW模型

5、理解层次

6、现场教练实践

学习价值：

1、成为教练型领导，支持团队人尽其才；

2、启发团队心智，通过人的成长来达成事的成就；

3、激发创新思维，应对变化的经营和工作环境；

4、授人以渔，培养员工独立思考意识及负责任的心态。